Как мозг обманывает себя? От биолокации до общения с духами.
Семинар в Студии Артемия Лебедева.
Александр Панчин — российский биолог, популяризатор науки, научный журналист, писатель и блогер. Кандидат биологических наук, старший научный сотрудник Института проблем передачи информации имени А. А. Харкевича РАН. Член Комиссии РАН по борьбе с лженаукой. Участник организационного комитета и экспертного совета Премии имени Гарри Гудини. Член совета просветительского фонда «Эволюция». Лауреат премии «Просветитель» за книгу «Сумма биотехнологии».
Какие смертельные болезни можно вылечить с помощью стекла? Что такое композиты? Где Чума Вечеринка носит углероды?
В этом выпуске научно-популярного шоу «Заходит ученый в бар» стекольщик Георгий Шахгильдян и физик Андрей Воронин рассказывают, зачем нужны новые материалы, и проводят эксперименты прямо за барной стойкой. Пробуем зарядить iPhone от огня, а также раскрываем секрет кремлевских звезд. Уже второй раз у нас в гостях блогер Чума Вечеринка!
02:13 — рубрика «Узнать за 60 секунд»
03:29 — чем меряются ученые?
04:24 — что такое новые материалы?
05:11 — зачем нужны новые материалы?
05:44 — есть ли жизнь без композитов?
06:52 — углепластик — наш друг?
07:28 — прочное, легкое, но не гибкое?
08:07 — как память формы спасает жизни?
09:10 — одежда из новых материалов
10:46 — 21 век — век новых материалов?
12:45 — рубрика «Правда или ложь»
14:45 — как зарядить iphone от огня?
16:23 — как заряжают марсоходы?
17:55 — эксперименты в баре
19:17 — стекло лечит рак печени?
21:02 — что стекольщик принес в бар?
21:47 — почему золото — красное?
22:45 — почему звезды Кремля — красные?
24:00 — царапаем стекла в баре
26:02 — сколько стекла в каждом из нас?
27:52 — рубрика «Время удивительных историй»
30:39 — каковы материалы будущего?
Организаторы проекта — Фонд инфраструктурных и образовательных программ (РОСНАНО) и медиакомпания «Бумага».
Недавно мы запустили Марафон по Джедайским техникам, чтобы помочь вам их освоить: links.mnogosdelal.ru/hyls
В этом видео я рассказываю о ситуациях в которых часто оказываемся мы — иррациональны и импульсивные создания.
Как обычно, рассказываю про то, что нас делает такими и в конце видео даю 3 простых рекомендации, которые хоть чуточку, но облегчат наше существование в современном мире :)
Всем привет! Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент… Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: «Что может сделать нас успешнее и счастливее?».
К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах: «Джедайские техники» и «Путь джедая» и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.
Максим Дорофеев — Эффективность неэффективности
Встреча CodeFreeze в Москве, 10.07.2014
10 июля в московском офисе Мэйл.Ру прошла встреча CodeFreeze с Максимом Дорофеевым, известным проектным менеджером и консультантом. Речь шла об основах теории ограничений – подходе, позволяющем смотреть на компанию как на целое.
Сегодняшняя тема – задачи, проекты, идеи, а также цели, информация, короче – перечень сущности в теме самоорганизации
Может показаться, что нам нужно много списков и это сложно. Часто многие люди упрощают все и делают один список – список какой-то фигни, которую я решил записать
Если разобраться, то все просто. Назначение каждого списка вытекает из его функции, а функции из того, как устроен наш ум.
За основу того, как работает наш ум я беру модель Тима Урбана о том, как устроен мозг прокрастиантора (обезьянка сиюминутного удовольствия, рациональный тип, панический монстр)… На самом деле у нас конечно же нет в голове никаких человечков и обезьянок — это все метафоры. Высокоосознанное и низкосознанное состояния работы нашего ума.
Задачи — это то, где думать не надо, надо взять и сделать. Как следствие:
— Сформулировано четко, и конкретно. С глаголом. Обязательно.
— Задач не должно быть много
— Задачи должны быть свежие (вы ее «трогали» мозгом, возможно переформулировали) совсем недавно.
— Если задача не сделана за неделю – это уже повод задуматься.
Задачи регулярно просматриваем. По настроению берем и делаем.
Проекты — это то, где надо делать, но надо думать КАК это сделать. Думать – обезьяна боится и при виде такого убегает разбираться с мелочью
Следствия:
— Хранить отдельно от списка задач
— Регулярно просматривать в осознанном состояниии, отвечать на вопрос: что нужно сделать (поручить обезьянке) чтобы хоть чуточку приблизиться к завершению
Идеи — это то, где надо думать НАДО ЛИ ВООБЩЕ это делать
Следствия:
— Хранить отдельно от всего
— Регулярно просматривать с вспокойном вдумчивом и креативном состоянии:
* А чем мне это может помочь?
* А как протестировать эту идею в миниатюре?
* А кто может подсказать, на сколько эта идея разумна?
Ежедневный чеклист. Тоже еще одна сущность. Тут вообще не надо ничего делать. Это список того, что МОЖНО сделать.
Типичные путаницы:
a. Проект в списке задач – обезьяна убегает разбираться с мелочью и начинает боятся всего списка задач. Там же везде думать надо
b. Задача в списке проектов – редкие минуты осознанности вместо планирования тратим на обезьянюю работу
c. Идея в списке задач – прокрастиноген и чувство вины. Например: «прочитать книгу»
d. Аналогично, если элемент чеклиста (практику или индикатор) включить в список задач. Например: Не есть сладкого. Ложится рано спать и т.п.
______
Всем привет!
Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент… Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: «Что может сделать нас успешнее и счастливее?».
К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.
Ссылки на мои книги:
— Джедайские техники: links.mnogosdelal.ru/book
— Путь джедая: links.mnogosdelal.ru/JediWay
______
Эта серия развивает мысль из раздела 5.1 Бизнес-тренер по боксу моей второй книги «Путь джедая».
Очень часто мы не можем прямо повлиять на наше поведение, чтобы изменить его в желаемую сторону. Наше влияние ограничивается косвенным.
В этой серии я провожу различие между целью, желаемым поведением и упражнениями, которые приводят к желаемому поведению. Пример приводится на примере модели зрелости CMMI.
В конце даются практические рекомендации по внедрению этих идей в жизнь. В основе лежит принцип самонаблюдения — то, что давно используюь для изменения собственного поведения буддийские монахи (с одной стороны) и активно изучается современной психологией с 60-х годов (с другой стороны). В современной психологии этот эффект известен как reactivity in self monitoring.
В качестве инструмента для самонаблюдения рассматривается ежедневный чек-лист — самая легкая и простая форма для формирования привычек (как перестать жрать сладкое, начать бегать по утрам, правильно питаться, рано вставать, не забывать пить воду, читать много книг и всего такого)
______
Всем привет!
Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент… Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: «Что может сделать нас успешнее и счастливее?».
К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.
Спасибо большое @Serg O за помощь в создании таймкодов:
00:00 — Подключаемся, собираемся, настраиваемся
05:45 — вопросы стрима
09:44 — первый страшный опыт Александра
13:30 — неправильный паттерн — «ребята разбираются — не мешай» и что получилось
14:30 — что же надо — 2 паттерн «не плач, фигач» — стань строителем сам
15:26 — второй подход — раy and pray (плати и молись)… уже пробовал…
18:30 — О программах про управление стройкой: что есть на рынке? а там 0… а то что есть 2 аццки сложные программы…
19:00 — история создания сервиса… «я же ща дикарям принесу огонь»…
25:00 — «Канеман спасает»
26:20 — История «Дяди Кости»
33:00 — быстро дёшево не бывает
36:00 — 39:00 Дядя Костя «пропадает» и продолжает… свою историю
52:50 — я планировал и прикидывал и… ошибся примерно в 2,5 раза
53:50 — Максим про ремонт прошлого года — загадывать не буду
55:20 — Как возник калькулятор потенциального строителя? (Александр рассказывает про «калькулятор оценки потенциального строителя»)
57:10 — почему сложно разбираться в технологиях на юиуб
58:30 — методика для поиска, собеседования и начала работы со строителем, когда ты ничего не понимаешь в технологиях
1:02:20 — испытательный срок для строителя
1:03:50 — способ запроса сметы по хронологии
1:05:02 — цикл профпригодности строителя
1:05:20 — как создавался калькулятор потенциального строителя
1:09:00 — «что меня цепляет» стал анализировать строителей
1:12:20 — что происходит, когда строитель оценивает сам себя по калькулятору
1:14:28 — шлагбаумный тест потенциального строителя
1:20:10 — Максим озвучивает главную идею калькулятора
1:20:30 — проклятие любого стартапа
1:24:50 — когда калькулятор не работает
1:25:40 — важный вопрос — а Вы кто? какую роль на проекте…
1:26:28 — почему с калткулятором лучше ознакомиться до первого контакта с потенциальными подрядчиками
1:27:10 — Максим начинает заполнять тест сколько баллов наберет его строитель
1:51:35 — погас свет… но интернет остался… очень живой стрим!
1:59:30 — результат
2:06:10 — демонстрация сервиса «Гибкая смета»… не говорите Канбан…
2:10:45 — как разговаривать с подрядчиками про плановые сроки выполнения работы
2:23:00 — разрыв ментальных счетов Заказчика и Строителя… «причины» разных расчетов
2:25:00 — контроль над эмоциями — Заказчик не думает об Оплате
другие моменты работ
2:34:45 — различия между айти и стройкой
2:42:30 — шаблонизация — скока готовить бабок?
2:46:45 — почему заказчик до, во время и после ремонта — три разных человека. С чего начать подготовку к ремонту, как сориентироваться в стоимости
2:49:15 — как заказчик может контролировать, не понимая технологий
В этот раз ко мне в гости придут
Дядя Костя (с канала @Строим для себя), кто очень хотел себе дом, но очень не хотел ипотеку. Начал строить дом своими руками и снимать процесс постройки. В итоге сейчас работает тем, что строит себе дом и снимает процесс.
Саша Ступин, кто в свое время потерял много денег на ремонте дома потому, что не разбирался в деталях сам и доверился тому, кто назвал себя профессионалом. Сейчас Саша создал свой сервис (https://www.gibsmeta.ru/) для помощи во взаимодействии заказчика со строителями.
Ну а мне эта тема интересна так как мне повезло пару лет назад купить хороший дом (потому что повезло и я не люблю ипотеку) и я тоже коснулся темы стройки и всего такого.
В стриме мы затронем вопросы как домов, так и квартир. Поговорим про то, как быть заказчиком, про то почему так сложно понять, в какие деньги встанет ремонт и никто заранее не может предсказать, сколько будет стоить дом. А также поговорим о порядках величин реальной стоимости стройки и ремонта и вообще всяких прочих заморочек.
Недавно мы запустили марафон джедайских техник.
Ссылка на марафон: links.mnogosdelal.ru/hyls-yt
Оплата за участие свободная!
Некоторое время у нас с вами проходил стрим, где мы выполняли упражнение по упорядочиванию собственных целей при помощи занудных вопросов. Я очень рад, что этот стрим зашел и в комментариях к записи люди стали выкладывать свои собственные диаграммы в Miro: www.youtube.com/watch?v=RpEfiwVSWQM
В пятницу вечером (4 декабря, 19:00 МСК) я предлагаю собраться в онлайне, где я прокомментирую основные моменты таких деревьев и поделюсь еще кое-какими соображениями.
Александр Косован – основатель компании MacPaw, инвестор. Флагман компании программа CleanMyMac с более 20 млн. загрузок по всему миру.
______
ПАРТНЕРЫ ВЫПУСКА:
⇢ SeoProfy bit.ly/seoProfyG – построй удаленную seo-команду с профессионалами
⇢ Продвигай свои приложения в ТОП с KeyAppTop bit.ly/keyapptopG ( 20$ на счет)
⇢ Capitalist bit.ly/CapGintegr – интернет-платежи и маркетплейс сервисов
______
В интервью обсудили структуру компании MacPaw, а также ее главные продукты. Как все работает, какой продукт сколько зарабатывает. Причины изменения бизнес-модели CleanMyMac. Инвестиции в запуск и продвижение Setapp, и первые результаты проекта. Конкуренция с Apple. А также поговорили об опыте инвестирования в стартапы и мотивации в бизнесе. По завершению интервью – конкурс.
Таймлайн:
00:00 Трейлер
01:15 О самой ценной инвестиции от родителей
02:09 Изменение бизнес-модели CleanMyMac. Ценообразование. Отток клиентов
06:43 Gemini Photos: запуск, продвижение и выход на прибыль
08:04 Причины популярности CleanMyMac
09:16 Ошибки в бизнесе
13:24 Setapp: бизнес-модель, сотрудничество с разработчиками и конкуренция с App Store
17:14 «Первый миллион мы заработали, когда мне было 22 года»
18:02 Как Стив Джобс повлиял на жизнь Александра
19:20 Путь Александра от работника на стройке до основателя успешной IT-компании
20:42 О конкуренции между продуктами внутри компании
21:49 Инвестиции в Setapp. Главный челлендж продукта. Годовой доход
24:38 Влияние текущего кризиса на бизнес
25:17 О создании фонда SMRK и инвестиции в Ajax Systems
30:25 Почему не пошли в мобильные клинеры?!
31:30 Запуск CleanMyMac и запуск SetApp – в чем разница?!
33:01 Маржинальность Setapp
33:32 Об ограничениях от Apple
35:57 Точки роста компании MacPaw
39:18 О ценностях компании и привлечении клиентов
40:46 Структура компании
42:27 Обязанности Александра
43:46 Зачем дал денег политической партии?!
45:14 Как запускаются новые продукты внутри компании MacPaw
49:38 Смотрим телефон Александра
51:24 Зачем компании некоммерческие продукты?!
53:39 О покупке приложений
55:01 О главном вызове в бизнесе
56:13 Конкурс
Таймлайн:
01:24 Сколько денег нужно новичку для входа в бизнес дропшиппинга?
02:31 Как настроить первую рекламу с минимальным бюджетом? Куда лучше лить — Facebook или Instagram?
03:37 Можно ли самому настроить рабочую платежную систему, кроме PayPal, в России?
04:23 Список приложений для работы по дропшиппингу от Георгия Карася
05:08 Почему вы продаете проекты, а не переделываете неуспешный сайт под новый товар?
08:00 Как развивать e-commerce бизнес на перспективу?
12:47 Какие ошибки чаще всего делают в дропшиппинге, и как их избегать?
15:50 О рекламе в Pinterest как способе привлечения трафика на сайт
16:30 Где продают сайты для дропшиппинга?
16:53 Срок жизни дропшипп-проекта?
18:37 Может ли ИП в России работать через PayPal? Какие варианты лучше в этом случае?
19:37 В какой валюте хранить деньги?
19:45 Как увеличить LTV клиента с помощью email-рассылки, и какой процент возвращается?
21:50 О рабочем графике сотрудника, который работает с клиентами из разных стран
23:20 Сколько времени тестировать гипотезу с проектом? Какие показатели должны быть, чтобы забросить проект?
24:30 Как выбирать товар для дропшиппинга по цены закупки? Как определять наценку?
30:30 Почему дропшипп — это не серьезный бизнес? Ошибки развития дропшипп-бизнеса.
34:12 Почему умер ваш флагманский магазин, там же не WOW товары, не сезонные?
36:37 Какие затраты на старте, если умеешь готовить креативы?
37:38 Какой путь преодолевает товар из Китая к покупателю?
39:52 Используете ли вы лендинги для своих дропшипп-проектов? Как называете продукты, если на них уже есть какой-то бренд?
42:40 Почему доставку от вас нужно ожидать месяц?
43:14 Что делает Facebook, если линейка товаров нарушает авторские права?
44:50 Как принимать платежи до 18 лет, если в семье нет предпринимателей?