Курсы XYZ: clck.ru/J3y7e
Группа Вконтакте: vk.com/xyz_gamedev
Алексей Макаренков рассказывает о том, как начать карьеру в геймдеве. Куда пойти учиться? Как пробиться в компанию? С чего вообще начать самообразование, и сколько потом можно зарабатывать. Всем приятного просмотра, а еще ставьте лайки, подписывайтесь на канал и да пребудет с вами дух игростроя!
Максим Каменков – сооснователь и CEO Splitmetrics.
У компании 2 продукта: SplitMetrics – сервис для A/B-тестирования приложений на iOS и Android и SearchAdsHQ – платформа управления рекламой в Apple Search Ads.
______
ПАРТНЕРЫ ВЫПУСКА:
⇢ PRNEWS.io bit.ly/prIOruG — платформа для публикации PR материалов
⇢ ENOT.io bit.ly/ENOTioG – принимайте платежи на сайте со всего мира
⇢ Leadbit bit.ly/leadbitpre1 — международная партнерская сеть
______
В интервью мы поговорили о структуре компании Splitmetrics. На чем и сколько зарабатывает. Какие требования Apple предъявляет своим официальным партнерам и как переманивает сотрудников. Как удается конкурировать с гигантами на рекламном рынке. Как уход одного из фаундеров стартапа (Евгения Невганя, MSQRD) повлиял на компанию и как удалось выйти из кризиса. А также обсудили как нынешние события в Беларуси повлияли на IT-бизнес. По завершению интервью – конкурс.
Таймлайн:
00:00 Начало
02:51 Splitmetrics – сервис для A/B-тестирования приложений
06:11 Какие задачи решает продукт SearchAdsHQ
09:25 «Наш бизнес построен на том, что Apple плохо делает продукты»
13:00 Структура команды
13:47 О ребрендинге компании и новых направлениях бизнеса
15:38 Как уход Евгения Невгеня (сооснователь MSQRD) в Фейсбук повлиял на компанию
18:17 Процесс привлечения инвестиций. «Кому, когда, зачем и сколько.»
21:33 Финансовая стратегия и перспективы роста компании
24:40 Как кризис в компании поменял Максима
26:37 О причинах запуска SearchAdsHQ
29:16 Как стать официальным партнером Apple
31:04 «У меня Apple схантил сейлс директора»
34:20 Специфика работы и мотивации отдела продаж
36:10 Условия сотрудничества с Apple
38:47 Привлечение первых клиентов
41:56 Как конкурировать с большими игроками на рекламном рынке
44:07 О причинах переезда части команды с Беларуси в Киев
48:29 «Сейчас весь it-бизнес Беларуси находится в ожидании»
51:58 О необходимости представительства компании в США при работе на международный рынок
53:47 Как Максим попал в IT
58:40 Оценка компании и за сколько Максим готов ее продать
1:00:40 Конкурс
____________
Анна Лютько – партнер в компании eMorphosys, 6 лет занимается созданием и монетизацией каналов на YouTube. Компания управляет более чем 80 ютуб-каналами. Вместе с командой получила 10 золотых и более 50 серебряных кнопок на 134 языках мира без единого доллара вложенного в рекламу.
______
ПАРТНЕРЫ ВЫПУСКА:
⇢ Alpha Affiliates bit.ly/Alpha-integr – партнерская программа в игровой тематике
⇢ Leadbit bit.ly/leadbitpre1 – международная партнерская сеть в 6 вертикалях
⇢ Capitalist bit.ly/CapGintegr – выгодные интернет-платежи
______
В интервью обсудили процесс создания, продвижение и монетизацию видеоконтента на YouTube для разных рынков. Последствия закона COPPA и есть ли еще смысл делать детский контент. Причины банов от YouTube. Перспективные страны и ниши для создания Ютуб-каналов. По завершению интервью – конкурс.
≣ Список сайтов для поиска сотрудников в разных странах:
— Freelancer.com.us (все языки),
— Freelancer.ua (Украина),
— Upwork,
— Chinahr (Китай),
— Fiverr.
_______
Таймлайн:
00:00 Трейлер
00:56 Путь от наемного маркетолога до создателя Ютуб-каналов
03:20 О сертификации от Гугла
03:42 «Мы создавали универсальный контент»
05:56 Преимущества и недостатки «безликого» контента
07:33 О публичных и домашних медиасетях. Количество золотых и серебряных кнопок от YouTube
11:26 Медиасети еще актуальный бизнес?!
12:59 За что банит YouTube?!
15:21 О количестве каналов и заработке на просмотрах
17:16 Стоит ли сейчас запускать детские каналы?!
19:08 Где ставить рекламу в видео – советы Анны
20:56 Сколько зарабатывали 80 Ютуб-каналов на пике популярности?!
23:14 Что «рвет» в детском контенте. Клоны каналов
25:05 О карантине в Таиланде
26:38 Структура компании в Индии. Условия сотрудничества с звездами Инстаграм
29:19 «Работать с индусами – это семь кругов ада»
30:33 Переводчики – где нанимаете и как проверяете их работу?!
32:51 О диверсификации доходов
34:18 Об ужесточении правил публикации детского контента
35:42 Способы монетизации роликов на YouTube
36:27 О выгорании в бизнесе и трансформации компании Emorphosys Ukraine
39:30 Организация удаленной работы сотрудников
41:07 О разнице в рынках и тонкостях переводов на разных языках
45:13 Результаты каналов в цифрах
45:53 О конкуренции. Оптимизация видео на Ютуб
47:17 О рекламе и разновидностях видеоконтента
48:37 Инфобизнес?!
49:38 Самая сильная сторона Анны, в бизнесе
50:26 О мотивации директора и поиске инвесторов в ютуб-каналы
51:34 Влияние кризиса на бизнес
52:49 О планах на будущее и создании своего продукта
53:52 Перспективные ГЕО на Ютуб
55:10 Перспектива детского контента в 2021
56:10 Конкурс
Олег Роговенко — основатель игровой компании с 17-летней историей «Awem Games». Первую игру Олег создал в 12 лет. За все время компанией выпущено более 30 игр. Годовой оборот более 10 млн долларов.
В первой части интервью узнали как компания поднималась и падала на протяжении всего периода существования. Как Олегу из бизнеса приходилось уходить в наемные сотрудники и возвращаться обратно. Сколько Awem Games зарабатывала на старте, и сколько сейчас. Почему одни продукты «взлетали», а другие приводили компанию в минус. Как удалось занять лучшие места в ТОПе на игровых порталах.
Поговорили об особенностях бизнес-модели Free-to-Play и выходе на рынок мобильных игр. Обсудили источники трафика и как за год удалось заработать х10.
______
ПАРТНЕРЫ ВЫПУСКА:
⇢ DatsPush bit.ly/datsGpreroll1 — рекламная сеть с push-трафиком
⇢ PRNEWS.IO bit.ly/prIOruG — платформа для публикации PR материалов
⇢ Capitalist bit.ly/CapitalistG2 — удобные интернет-платежи
______
Сообщество IT-предпринимателей «Точка G» (МОДЕРАЦИЯ) connect.club/dotG
Обязательно посмотрите в #ТочкаG:
— Будущее компьютерной графики и веб-дизайна youtu.be/7JUdOqtUork
— Геймдев в блокчейн: запустить игру за $150 000, продать «планету» за $8000 youtu.be/NWdqOz0jido
— 1 млн долларов на мобильной игре youtu.be/ToLThHwTgU0
Таймлайн:
01:26 Этапы развития компании Awem Games. Успешные и провальные продукты.
09:42 Игра, которая вывела компанию из кризиса.
13:24 Ошибки в бизнес-модели, которые опять привели к убыткам.
16:11 Изменение бизнес-стратегии. Создание новых продуктов и лучшие места в ТОПе на игровых порталах.
21:06 Расширение компании, найм специалистов.
22:08 На что тратили деньги в пик заработка?!
23:29 Период «застоя» Awem Games.
24:56 «Пробили 100 000$ в месяц на Cradle of Rome».
26:37 Кто принимал важные решения в компании?!
27:24 Почему Олег Роговенко перестал читать книги.
30:17 Чем сейчас занимается Олег в компании?!
31:04 Какую позицию занимает компания в рейтинге топовых мировых издателей мобильных игр.
31:28 Об особенностях бизнес-модели Free-to-Play.
33:19 Выход на рынок мобильных игр.
36:25 Источники трафика в мобильных играх.
38:48 «На протяжении всей истории компании я ее торможу».
41:23 Есть на данный момент в компании сотрудники, которые работают с 2005 года?!
41:53 Обзор «доски целей» Awem Games.
45:03 О выходе из бизнеса. Жизнь в Индии.
47:01 Почему Олег Роговенко переехал на Кипр. О сотрудниках кипрской компании.
48:47 Как за год удалось вырасти по финансам в 10 раз?!
51:47 Количество сотрудников в компании. Причины сокращения штата.
53:19 География офисов.
54:04 Игры отдельно от компании — продаваемый продукт?!
