Видео о том, как монетизировать хобби. А именно:
1) почему творцам сложно продавать;
2) как установить правильную цену на товар;
3) как превратить свой блог в популярный журнал о творчестве;
4) как разговорить подписчиков;
5) как узнать, почему люди не хотят или боятся покупать.
Принципы — та система координат, которая помогает нам принимать решения. От качества решений зависит качество жизни — человека или компании.
Выступление Димы запускает дискуссию о принципе честности с собой. Что он может значить на индивидуальном и организационном уровне? Какова у него цена? Чего нельзя достичь без честности?
Дмитрий рассказывает о том, как честность с собой отражается на физическом самочувствии, здоровье человека в целом и личном счастье.
This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx
Новогодние праздники завершились. 2019 год закрыт. Итоги подвели, выводы сделали. Планы на 2020 обсудили, роли распределили. Теперь готовы поделиться с вами.
В этом видео вы узнаете с какими цифрами на канале мы завершили год. Расскажу чего ждать от Точки в 2020. Обсудим разочарования и достижения 2019-го. И самое главное — из личного опыта дам рекомендации как расти и развиваться на YouTube в бизнес-контенте, о которых вам никто не расскажет.
______
ПАРТНЕР ВЫПУСКА:
⇢ Capitalist bit.ly/CapitalistG2 — интернет-платежи и не только
______
Таймлайн:
02:20 Главные цифры канала «Точка G» за 2019 год
04:55 Советы, как разрулить проблему с общением, если его слишком много
10:05 Выводы, мифы о бизнес-контенте на Ютубе в 2019. Советы на 2020
16:32 Рекомендации для всех кто начинает YouTube
21:24 «На канале нам подключили спонсорство»
25:59 Cпособы монетизации Ютуб-каналов
29:06 Web Summit — поездка года. На каких конференциях можно встретить Олега в 2020
«Наденьте на хеллоуин костюм shared mutable state и вы напугаете кучу фронтедеров!»
Зачем нужны стейт-менеджеры на фронтенде, что за стейт хранится в них и где место бизнес- и не только логике, разберем на Tver.io State Management Talks.
# Программа
Участники:
— Сергей Сова — Frontend Lead, Architect в REDMADROBOT, developer advocate и контрибьютор библиотеки Effector
(https://twitter.com/_sergeysova)
— Павел Черторогов — архитектор информационных систем в ps.kz,
GraphQL-ниндзя, автор библиотеки graphql-compose
(https://twitter.com/nodkz)
— Артём Арутюнян — техлид в Калуга Астрал, автор Reatom
(https://twitter.com/artalar_dev)
— Павел Малышев — сооснователь Mustlab, популяризатор и эксперт Svelte
(https://twitter.com/PaulMaly)
— Александр Шушунов, модератор и ведущий дискуссии
(https://twitter.com/AShushunov)
Список тем:
— Зачем нужны стейт-менеджеры?
— Что за стейт хранится в стейт-менеджерах?
— Какая логика должна быть описана в стейт-менеджерах?
— Если мы описываем логику в стейт-менеджере, то она зависит от конкретного стейт-менеджере? Не является ли это проблемой?
— Есть ли возможность описать логику на чистом JS?
— Можно ли обойтись без стейт-менеджеров?
— Фреймворки и стейт-менеджеры. Системы реактивности фреймворков и стейт-менеджеров.
— Тестирование логики в стейт-менеджерах.
Объединить запросы (Merge) Power Query вместо функции Excel ВПР для объединения таблиц. Можно использовать разные типы соединения, включая нечеткое соответствие для слияния, т.е. не полностью совпадающие критерии.
Выиграйте один из двух телевизоров Haier, сертификат на покупку техники Haier или набор фирменных сувениров!
Правила конкурса:
1. Сделайте репост этого видео с YouTube на свою страничку в VK.
2. Ответьте на вопрос в комментариях ПОД ЭТИМ ВИДЕО:
в каком году, по вашему мнению, люди разгадают загадку темной материи и энергии?
3. Поставьте лайк к видео на моей странице в VK, чтобы я мог убедиться, что вы сделали репост.
4. Зарегистрируйтесь на сайте по ссылке — clck.ru/Fc7ss до 30 апреля, чтобы попасть в список участников розыгрыша (проверяя регистрацию, мы попросим победителя прислать скриншот своего ЛК).
5. Рандомайзер выберет победителя, и я объявлю его на своей странице VK через 2 недели.
Телевизор впечатляет, правда!
